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項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)和必備能力

齊越2022-01-29 16:30:36

項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng),確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。

項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)和必備能力

項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)

(1)組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃。

(2)建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作。

(3)對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

(4)配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作。

(5)配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)。

(6)及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度。

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

項(xiàng)目管理師應(yīng)具有的能力

(1)高尚的品德和奉獻(xiàn)精神

項(xiàng)目管理師應(yīng)有良好的社會(huì)道德品質(zhì),必須對(duì)社會(huì)的安全、文明、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有道德責(zé)任。有謝投資雖然自身的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益較為可觀,但卻是建立在犧牲社會(huì)利益的基礎(chǔ)上的,具有高度社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目管理師應(yīng)該通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃和建議,能將此類項(xiàng)目的社會(huì)負(fù)面影響降到最低程度,保證社會(huì)利益、客戶利益和自身利益的統(tǒng)一。

(2)思維敏捷的見(jiàn)識(shí)和干預(yù)創(chuàng)新的膽識(shí)

由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),使項(xiàng)目不可能有完全相同的以往經(jīng)驗(yàn)可以參照,加上激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目管理師必須具備一定的創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新能力一方面要求項(xiàng)目管理師在思維能力上創(chuàng)新,另一方面要求項(xiàng)目管理師要敢于除破傳統(tǒng)的束縛。傳統(tǒng)的束縛主要表現(xiàn)在社會(huì)障礙和思想方法障礙。

(3)組織才能和管理能力

所謂的管理能力就是把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)運(yùn)用于項(xiàng)目管理的本領(lǐng)。對(duì)項(xiàng)目管理師而言,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)固然重要,歸根結(jié)底還是能力。

(4)知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)

要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理就必須懂得項(xiàng)目及項(xiàng)目相關(guān)的理論知識(shí)。

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