工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。那么項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么呢？下面小編就帶著大家了解一下！

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并組織好全過(guò)程的預(yù)防、予控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系，參與過(guò)程檢驗(yàn)、評(píng)定工作。

3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫施工過(guò)程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編寫施工過(guò)程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程竣工交驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

決策能力：一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如項(xiàng)目的確定、方案的選擇等。項(xiàng)目中會(huì)有各種各樣的決策問(wèn)題要求用不同的決策方法解決，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有很強(qiáng)的決策能力。同時(shí)，也需要具備系統(tǒng)的思維能力。在運(yùn)用系統(tǒng)的概念與觀點(diǎn)分析處理問(wèn)題時(shí)，把研究的對(duì)象作為一個(gè)整體來(lái)分析。既要注意整體中各部分的相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系，又要注意各要素間的協(xié)調(diào)配合，服從整體優(yōu)化的要求。要綜合考察系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)和變化，以保證科學(xué)地分析和解決問(wèn)題。

計(jì)劃能力：計(jì)劃的制訂是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與參與下進(jìn)行的。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)所有的合同文件完全熟知，為實(shí)施和控制項(xiàng)目制訂基本計(jì)劃;要有指導(dǎo)項(xiàng)目程序的準(zhǔn)備;指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)備;指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度安排的準(zhǔn)備;指導(dǎo)項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)準(zhǔn)則及總的規(guī)范的準(zhǔn)備;指導(dǎo)項(xiàng)目的組織、實(shí)施和控制計(jì)劃的準(zhǔn)備。

組織能力：項(xiàng)目經(jīng)理的組織能力是指設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)，配備團(tuán)隊(duì)成員以及確定團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范的能力。項(xiàng)目經(jīng)理要開發(fā)項(xiàng)目組織圖，要參與項(xiàng)目中主要監(jiān)管人員的挑選，要開發(fā)項(xiàng)目所需的人力資源，要定期對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行評(píng)價(jià)。所以，這要求擁有較高的組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理，一方面能建立科學(xué)、高效、精干的組織結(jié)構(gòu);另一方面能了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需要，善于做人的工作，使參加項(xiàng)目的成員為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而積極、主動(dòng)地工作。

領(lǐng)導(dǎo)能力：為了能夠使整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都能最大程度發(fā)揮自身能力，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該找到最可能獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)方式，找出最適合項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)和溝通方式。

項(xiàng)目經(jīng)理年薪一般多少

截至2020年，項(xiàng)目經(jīng)理通常年薪都是十萬(wàn)以上，10-30萬(wàn)一年不等，具體要看公司項(xiàng)目規(guī)模，個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)等各方面因素。

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年薪構(gòu)成：

1、每月基本工資包括基本工資、崗位工資、職稱津貼等。

2、福利，一般包括交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通信補(bǔ)助等。

3、項(xiàng)目分紅，一般再項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，有關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理或者跟老板有關(guān)系，分紅能拿個(gè)十多萬(wàn)。

4、在項(xiàng)目開工前期，項(xiàng)目經(jīng)理和其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，一般要交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，數(shù)額交的多越多，項(xiàng)目分紅也也就越高。

5、關(guān)于年薪，每個(gè)地方不一定一樣，項(xiàng)目不同對(duì)年薪影響也較大。