安質(zhì)部干什么的

安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理、質(zhì)量管理工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、明確項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，落實(shí)獎(jiǎng)罰和保證措施。

安質(zhì)部崗位職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促站隊(duì)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)，收集整理分公司危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)資料，建立分公司危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)檔案，對(duì)公司發(fā)布的危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并定期發(fā)布;負(fù)責(zé)編制分公司高中度風(fēng)險(xiǎn)清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單。

三、根據(jù)分公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制分公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案;收集和審核站隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急預(yù)案檔案;督促站隊(duì)落實(shí)開(kāi)展演練工作。

四、督促站隊(duì)做好安全技術(shù)交底工作，督促檢查站隊(duì)安全交底情況;督促站隊(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)、取證。

五、負(fù)責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查，及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見(jiàn)并督促及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

六、督促對(duì)員工進(jìn)行的安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的“三級(jí)”教育管理和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作。

七、督促有關(guān)部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動(dòng)護(hù)膚用品及時(shí)發(fā)放和合理使用，督促站隊(duì)做好特殊作業(yè)人員職業(yè)健康體檢。

八、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查，并進(jìn)行分析、總結(jié)。

九、負(fù)責(zé)建立健全分公司安全管理各類臺(tái)帳，并督促按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。

十、負(fù)責(zé)分公司群安員的選拔、培訓(xùn)和考核工作，建立群安員臺(tái)帳并及時(shí)更新，監(jiān)督站隊(duì)考核過(guò)程，每月定期收集、整理、發(fā)布群安員考核情況。