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2025年一級(jí)建造師新舊教材對(duì)比 各科有哪些變動(dòng)

王瑩2024-12-18 11:15:59

2025年一級(jí)建造師教材正式公布,今年的一建教材是近十年里面變化最大的一次,管理干到400多頁(yè),建筑實(shí)務(wù)減少了50多頁(yè),就剩300多頁(yè)了,機(jī)電和市政都增加了40多頁(yè),增加到了528頁(yè)。

2025年一級(jí)建造師新舊教材對(duì)比 各科有哪些變動(dòng)

2025年一建新舊教材變化對(duì)比

一建《工程法規(guī)》

①整體變化比例:形式框架結(jié)構(gòu)性變化在80%左右,教材文字篇幅變化(增、刪、改文字)在50%左右;與應(yīng)試考點(diǎn)相關(guān)的實(shí)質(zhì)性知識(shí)內(nèi)容增加和變化在30%左右。8章37節(jié)變?yōu)?0章44節(jié),頁(yè)碼減少了36頁(yè)。增加了部分2013年以前教材的內(nèi)容。

②修改邏輯:普法→建筑市場(chǎng)主體→施工許可→招標(biāo)投標(biāo)→合同→安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、勞動(dòng)保障等→法律糾紛解決途徑。

一建《工程經(jīng)濟(jì)》

①原 23 章內(nèi)容變化為 20 章。有新增有刪減,也有章節(jié)合并,同時(shí)對(duì)原有章節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,有章節(jié)的合并也有內(nèi)容的刪減。

②第一章由原來(lái)的7節(jié)調(diào)整為5節(jié),刪除技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制和新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析這兩節(jié)內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)新增知識(shí)點(diǎn),設(shè)備更新分析有個(gè)別內(nèi)容調(diào)整。

③第二章由原來(lái)的8節(jié)調(diào)整為7節(jié),其中變化較大的是原企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析兩節(jié)內(nèi)容調(diào)整為財(cái)務(wù)分析一節(jié)內(nèi)容。

④整體變動(dòng)最大的部分在第三章:工程計(jì)價(jià)依據(jù)有調(diào)整,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算合并為一個(gè)小節(jié),工程量清單編制和工程量清單計(jì)價(jià)合并為一個(gè)小節(jié),新增工程總承包計(jì)價(jià)和工程計(jì)價(jià)數(shù)字化與智能化兩節(jié)內(nèi)容。

一建《項(xiàng)目管理》

①相比去年,整本教材總體變化90%左右,從結(jié)構(gòu)來(lái)看,原7章4節(jié)內(nèi)容變化為10章32 節(jié)。

②新增的內(nèi)容,比如:工程項(xiàng)目投資管理制度、卓越績(jī)效管理、全面一體化管理、社會(huì)責(zé)任管理體系、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系、流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式、流水施工參數(shù)、流水施工基本方式、施工安全管理基本理論、綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略、建筑信息模型(BIM)及其在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、智能建造與智慧工地等。

③大篇幅修改的內(nèi)容,比如: 工程承包模式、工程監(jiān)理、工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)、工程項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制、招標(biāo)方式與程序、施工合同管理、工程總承包合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)合同管理、工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)、施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法、施工安全管理基本制度、施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等。

④刪除部分內(nèi)容,比如:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用、動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用、項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法、工程咨詢(xún)合同計(jì)價(jià)方式、工程監(jiān)理合同的內(nèi)容、工程咨詢(xún)合同的內(nèi)容、成本核算、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行、安全隱患的處理等。

一建《建筑實(shí)務(wù)》

①整體變化在47%左右,實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容變化為30%。頁(yè)面減少62頁(yè)。章節(jié)從14章45節(jié)變?yōu)?3章52節(jié)。

②修改邏輯:“技術(shù)→管理→法規(guī)”修改為“技術(shù)→法規(guī)→管理”。

2025年一建教材變化大怎么復(fù)習(xí)

對(duì)比23年的教材,一建各科變動(dòng)還是蠻大的,還沒(méi)開(kāi)始準(zhǔn)備的一建考生,可以通過(guò)24年一建新舊教材變化對(duì)比,制定一建備考計(jì)劃,區(qū)分側(cè)重點(diǎn),有效備考。

已經(jīng)開(kāi)始的24年一建考生也不用擔(dān)心,對(duì)比新舊教材變動(dòng)部分,及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略。一定要注意!24年一建教材分3批上市!教材還沒(méi)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)不要急,可以先學(xué)習(xí)著,等出來(lái)再去調(diào)整。

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