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2024年二建《施工管理》真題及答案(6月2日第二批)

劉嘉欣2024-06-03 14:14:03

各位二建考生,隨著6月2日下午管理科目的考試結(jié)束,今年的二建考試也畫(huà)上了圓滿的句號(hào)??荚嚱Y(jié)束后,小編已經(jīng)為大家整理了《管理》真題答案,幫助大家進(jìn)行詳細(xì)的回顧和估分。

2024年二建《施工管理》真題及答案(6月2日第二批)

2024二建管理考試真題答案

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境,項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)施( )驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理。

A.價(jià)值

B.資源

C.技術(shù)

D.組織

【答案】A

【解析】面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境,價(jià)值驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

【考點(diǎn)來(lái)源】8.2.1項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值交付

二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)( )簽字后方可實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理

E.專項(xiàng)施工方案論證專家

【答案】AC

【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】6.3.1專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審

62.采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法考核施工成本管理績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.實(shí)施容易

B.適用范圍廣

C.明確管理焦點(diǎn)

D.提高管理成效

E.提高考核客觀性

【答案】CDE

【解析】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)如下:①明確管理焦點(diǎn)。②提高管理成效。③提高考核客觀性。

【考點(diǎn)來(lái)源】5.5.2施工成本管理績(jī)效考核

63.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行的工作有( )。

A.進(jìn)行教育培訓(xùn)

B.編制質(zhì)量手冊(cè)

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.制定質(zhì)量目標(biāo)

E.提出質(zhì)量管理體系認(rèn)證申清

【答案】AD

【解析】企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理體系總體要求。該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作,包括教育培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí);組織落實(shí),擬定計(jì)劃;確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo);現(xiàn)狀調(diào)查和分析;調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備資源等。

【考點(diǎn)來(lái)源】4.1.2質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

64.施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)工作中,與計(jì)量抽樣檢驗(yàn)相比,計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.所需樣本量較小

B.樣本信息利用充分

C.使用簡(jiǎn)便

D.運(yùn)用范圍廣泛

E.檢驗(yàn)結(jié)果可信度高

【答案】CD

【解析】計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)具有使用簡(jiǎn)便、運(yùn)用范圍廣泛等優(yōu)點(diǎn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.1施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法

65.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)應(yīng)包括( )。

A.分包工程招標(biāo)方式

B.施工特點(diǎn)和重難點(diǎn)

C.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

D.物資采購(gòu)與供應(yīng)方案

E.施工索賠處理程序

【答案】BCD

【解析】項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(1)工程概況。包括:工程水文地質(zhì)情況;工程分布;重點(diǎn)工程情況;施工特點(diǎn)和重難點(diǎn);工程數(shù)量等。

(2)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理要求。包括:工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本及效益目標(biāo)、安全目標(biāo)、綠色施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等,以及相應(yīng)管理要求。

(3)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(4)施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署。包括:各施工段任務(wù)范圍、主要工程數(shù)量、施工隊(duì)伍部署及施工內(nèi)容等。

(5)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案建議。包括:施工組織指導(dǎo)意見(jiàn)、主要施工方案、技術(shù)管理重點(diǎn)、主要施工技術(shù)手段等。

(6)臨時(shí)工程。包括:臨時(shí)工程的初步方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理要求等。

(7)主要資源調(diào)配。包括:主要人力資源和主要機(jī)械設(shè)備配置及到場(chǎng)時(shí)間。

(8)物資采購(gòu)與供應(yīng)。包括:物資料源情況、物資管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、物資采購(gòu)供應(yīng)方案等。

(9)工程試驗(yàn)檢測(cè)安排。包括:主要試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、試驗(yàn)檢測(cè)方案等。

(10)工程測(cè)量管理方案。

(11)施工項(xiàng)目科技研發(fā)計(jì)劃和工作安排。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.1施工項(xiàng)目實(shí)施策劃

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