企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機的整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，還應(yīng)包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括企業(yè)應(yīng)貫徹和采用上層國家或行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并制定本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)在上級標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)的方針目標(biāo)以及各種相關(guān)國際、國家法律和法規(guī)指導(dǎo)下形成。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本特征

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系具有以下5項基本特征。

(1)目的性

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系必須有明確的目的，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)，往往受上級體系如國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)體系以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的制約，同時也受有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)所約束。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)應(yīng)是具體的，可測量的，為企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營提供全面的作業(yè)依據(jù)和技術(shù)基礎(chǔ)，從而在實踐中可以評價和有效控制其是否達(dá)到預(yù)期的目的。

(2)集成性

現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)體系是以相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)的集成為特征。隨著生產(chǎn)實現(xiàn)和服務(wù)提供的社會化規(guī)?；潭鹊牟粩嗵岣?，任何一個單獨的標(biāo)準(zhǔn)都難以獨立發(fā)揮其效能，要求大大提高標(biāo)準(zhǔn)的綜合化和集成性，若干相互關(guān)聯(lián)相互作用的標(biāo)準(zhǔn)綜合集成為一個標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)以實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，而系統(tǒng)目標(biāo)的優(yōu)化程度以及其實現(xiàn)的可能性又和標(biāo)準(zhǔn)的集成程度和集成作用水平直接相關(guān)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的目的性和集成性是相互關(guān)聯(lián)和相互制約的，是為了企業(yè)實現(xiàn)其總的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。

(3)層次性

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是一個典型的復(fù)雜體系，由許許多多的單項標(biāo)準(zhǔn)集成，它們要根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)的相互聯(lián)系和作用關(guān)系，集合構(gòu)成有機整體。因此，為發(fā)揮其系統(tǒng)而有序功能必須把一個復(fù)雜的系統(tǒng)分層管理。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)層次是由系統(tǒng)中各要素之間的相互關(guān)系、作用方式以及系統(tǒng)運動規(guī)律等因素決定的，一般是高層次對低一級的結(jié)構(gòu)層次有制約作用，而低層次又是高層次的基礎(chǔ)，也可以是低層次的諸單項標(biāo)準(zhǔn)中共同的要求上升為高層次中的單項標(biāo)準(zhǔn)。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)都對下一層的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)有約束作用，而且一般是下層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的共同要求。

(4)動態(tài)性

任何一個系統(tǒng)都不可能是靜止的、孤立的、封閉的，它總是處于更大的系統(tǒng)環(huán)境之內(nèi)。任何系統(tǒng)總是要與外部存在的大系統(tǒng)環(huán)境的有關(guān)要素相互作用，進(jìn)行信息交流，并處于相互消長的運動之中。如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系客觀存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大系統(tǒng)中，始終受到諸如企業(yè)的總方針目標(biāo)的制約，總方針目標(biāo)的任何變化都直接影響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善和實施。同時，由于系統(tǒng)的不斷優(yōu)化要求，也要不斷持續(xù)淘汰那些不適用的，功能低劣或重復(fù)的要素，及時補充新的要素，對那些影響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不能滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理要求的項目采取糾正措施或預(yù)防措施，以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的動態(tài)的持續(xù)改進(jìn)。

(5)階段性

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的動態(tài)特性，大大提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系對外界系統(tǒng)環(huán)境的適應(yīng)能力。